作為集團公司的戰(zhàn)略優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)是集團公司高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。未來將著力提升發(fā)展質(zhì)量，以“風控第一、效益第二、規(guī)模第三”為原則，堅持數(shù)字化、平臺化、集成化、國際化為引領(lǐng)，發(fā)揮省屬企業(yè)優(yōu)勢，與產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴構(gòu)建共生共贏的生態(tài)圈，積極推動現(xiàn)有流通業(yè)務(wù)向商流、物流、資金流、信息流“四流合一”的智慧供應鏈集成服務(wù)商轉(zhuǎn)型，打造現(xiàn)代流通板塊高質(zhì)量發(fā)展核心競爭力，為集團公司其他產(chǎn)業(yè)板塊的發(fā)展提供有力支撐，努力成為國內(nèi)有較強競爭力的供應鏈管理者、產(chǎn)業(yè)鏈組織者和價值鏈分享者，并基于已有供應鏈金融服務(wù)業(yè)務(wù)，不斷提升自身資金集約化管理能力、金融綜合服務(wù)水平，逐步成為集團公司內(nèi)部成員公司及產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的金融服務(wù)提供者、轉(zhuǎn)型發(fā)展的助推器。

現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)堅持“智慧供應鏈集成服務(wù)商”的發(fā)展定位，積極有效融入國內(nèi)大循環(huán)，高水平參與國際大循環(huán)，深度融入長三角一體化，推動“工貿(mào)物融”一體化發(fā)展模式，構(gòu)建“122”發(fā)展戰(zhàn)略，即打造“智慧供應鏈集成服務(wù)平臺”一大平臺，為上下游客戶提供多環(huán)節(jié)、一體化、高效率、低成本的原材料采購、加工、分銷、出口、物流、金融、信息等集成服務(wù)，強化與“數(shù)字科技”和“鋼鐵智造”協(xié)同，推動提質(zhì)增效，打響杭鋼集團現(xiàn)代流通品牌，構(gòu)建“綜合物流服務(wù)”和“供應鏈金融服務(wù)”兩大支撐，并以產(chǎn)融結(jié)合的發(fā)展思路，以供應鏈金融服務(wù)為基礎(chǔ)，以幸福資本、財務(wù)公司為主體，整合集團內(nèi)部金融業(yè)務(wù)資源，打造產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)體系。